+ Objectifs pédagogiques
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Comprendre les enjeux de l’autonomie et de la responsabilisation au travail,
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Identifier les freins personnels et organisationnels à l’autonomie,
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Développer la prise d’initiative et la responsabilisation dans leurs missions,
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Renforcer la confiance et l’efficacité dans leur pratique professionnelle.
+ Public cible
Cette formation s’adresse aux collaborateurs souhaitant gagner en autonomie, ainsi qu’aux managers désireux de renforcer la responsabilisation de leurs équipes. Elle concerne plus largement toute personne cherchant à évoluer vers davantage d’indépendance et d’engagement dans son poste.
+ Programme de la formation
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Les fondements de l’autonomie et de la responsabilisation,
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Identification des freins et leviers personnels,
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Développement de la confiance en soi et de la prise d’initiative,
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Élaboration d’un plan d’action pour progresser durablement en autonomie.
+ Modalités pratiques
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Durée : 1/2 jour (5 heures)
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Format : Présentiel ou distanciel
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Public : Managers, encadrants, collaborateurs
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Prérequis : Être confronté à des situations de choix ou d’arbitrage professionnels.
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Nombre de participants : Jusqu’à 6 personnes
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Lieu : In situ ou à distance
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Tarif : à partir de 490 €