+ Objectifs pédagogiques
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Identifier les résistances individuelles et collectives,
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Comprendre leurs origines psychologiques, organisationnelles et culturelles,
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Développer une communication adaptée, mobilisatrice et engageante,
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Favoriser l’adhésion et transformer les freins en leviers de réussite collective.
+ Public cible
Cette formation s’adresse aux managers et encadrants, ainsi qu’aux responsables de projets de transformation. Elle concerne plus largement toute personne impliquée dans la conduite du changement et souhaitant renforcer l’adhésion des équipes.
+ Programme de la formation
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Comprendre les sources de résistance au changement,
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Identifier les signaux d’alerte et les comportements associés,
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Développer une communication adaptée et mobilisatrice,
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Construire un plan d’action pour favoriser l’adhésion.
+ Modalités pratiques
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Durée : 1 jour (7 heures)
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Format : Présentiel ou distanciel
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Public : Managers, encadrants, responsables d’équipe
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Prérequis : Être impliqué dans un contexte de changement ou de transformation
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Nombre de participants : Jusqu’à 10 personnes
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Lieu : In situ ou à distance
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Tarif : à partir de 890 €