+ Objectifs pédagogiques
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Identifier les freins et biais liés à la prise de décision,
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Développer une méthode rapide de clarification des options,
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Apprendre à décider avec confiance dans des situations courantes,
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Gérer le doute et éviter la paralysie liée à la suranalyse.
+ Public cible
Cette formation s’adresse aux managers, responsables et chefs d’équipe, ainsi qu’aux collaborateurs amenés à prendre régulièrement des décisions. Elle concerne plus largement toute personne souhaitant renforcer son efficacité et sa fluidité décisionnelle dans un cadre professionnel.
+ Programme de la formation
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Comprendre les mécanismes de la prise de décision,
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Identifier ses freins et biais personnels,
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Méthodes simples pour décider rapidement : matrices, filtres et critères de choix,
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Exercices pratiques de prise de décision en temps limité.
Cette formation peut être utilement complétée par notre formation: Prise de décision en contexte incertain ou de stress fort, notamment dans les situations où l’analyse des options disponibles doit être maintenue malgré une pression émotionnelle ou organisationnelle élevée.
+ Modalités pratiques
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Durée : 1/2 jour (5 heures)
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Format : Présentiel ou distanciel
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Public : Managers, encadrants, collaborateurs
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Prérequis : Être confronté à des situations d’arbitrage professionnels.
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Nombre de participants : Jusqu’à 6 personnes
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Lieu : In situ ou à distance
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Tarif : à partir de 490 €