Prise de décision en contexte incertain ou de stress fort
Cette formation de deux jours apporte des outils concrets pour analyser rapidement les situations, limiter l’impact du stress sur les choix décisionnels et renforcer la capacité à prendre des décisions justes et adaptées, même dans l’incertitude.
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+ Objectifs pédagogiques
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Comprendre les mécanismes de la prise de décision en situation de stress,
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Identifier les biais cognitifs et leurs impacts sur les choix,
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Apprendre à prendre du recul et à structurer sa pensée dans l’incertitude,
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Développer des outils pour prendre des décisions rapides et pertinentes,
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Renforcer la résilience individuelle et collective face à la pression.
+ Public cible
Cette formation s’adresse aux managers, responsables de projet et dirigeants, ainsi qu’aux collaborateurs confrontés à des environnements changeants, complexes ou instables. Elle concerne plus largement toute personne amenée à prendre des décisions sous pression.
+ Programme de la formation
Jour 1
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Les processus décisionnels et les principaux pièges cognitifs,
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Comprendre l’impact du stress sur la clarté mentale et le discernement,
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Techniques pour analyser rapidement les options et prioriser.
Jour 2
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Outils d’aide à la décision en contexte incertain,
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Prise de décision collective et management sous stress,
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Exercices pratiques, simulations de crise et mises en situation.
+ Modalités pratiques
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Durée : 2 jours (14 heures)
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Format : Présentiel ou distanciel
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Public : Managers, chefs d’équipe, responsables de projet
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Prérequis : Être exposé à des situations professionnelles incertaines
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Nombre de participants : Jusqu’à 10 personnes
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Lieu : In situ ou à distance
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Tarif : à partir de 1 690 €